如何高效開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作?龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心黨總支通過發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，以“帶頭攻堅(jiān)”為支點(diǎn)，在“跟我上”的實(shí)踐中持續(xù)發(fā)力，系統(tǒng)構(gòu)建“全員創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效”工作機(jī)制，深挖工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、管理升級等領(lǐng)域的創(chuàng)效潛力，形成“頭雁領(lǐng)飛、群雁齊飛”的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的高效整合與成本管控的精準(zhǔn)落地。

1個(gè)月，這個(gè)檢驗(yàn)新技術(shù)肯定能用上！

        “這個(gè)月的新課題是更快速地檢驗(yàn)合金中的磷含量。”以生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，原料分析專業(yè)黨員先鋒隊(duì)朝著技術(shù)研究方向解決問題。

        聚焦“礦類物料檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)24小時(shí)報(bào)出達(dá)標(biāo)率”這項(xiàng)勞動競賽指標(biāo)，黨員李瑾從檢驗(yàn)分析的效率、精度及成本控制等方面自查短板、設(shè)立課題、創(chuàng)新突破，快速確定“電感耦合等離子光譜法檢測合金中磷含量”的攻關(guān)思路，并在深入研究和不斷試驗(yàn)中持續(xù)突破，最終成功實(shí)現(xiàn)方法優(yōu)化與應(yīng)用落地。新方法將單個(gè)樣品檢測周期壓縮至1.5小時(shí)，微波消解酸耗量減少60%，每年可節(jié)約試劑費(fèi)用2.8萬元，顯著提升了檢測效能與經(jīng)濟(jì)效益。

不用更換，改造的性價(jià)比更高！

        “上個(gè)月8日汽車衡發(fā)現(xiàn)1起司機(jī)撬磅作弊行為，得加快‘光柵圍欄’技術(shù)的研究和應(yīng)用。”針對這種情況，計(jì)量維修專業(yè)黨員先鋒隊(duì)迅速研究“防作弊”措施。

        錨定“始終把企業(yè)利益放在第一位”的核心準(zhǔn)則，黨員先鋒隊(duì)負(fù)責(zé)人王知遠(yuǎn)以結(jié)果為導(dǎo)向，全面評估更換光墻與改造光柵的成本效益，快速組織團(tuán)隊(duì)對1號汽車衡的“互射式紅外光墻”設(shè)備開展技術(shù)攻關(guān)，并同步利用現(xiàn)有紅外光柵備件對8號汽車衡實(shí)施“圍欄改造”。經(jīng)過多輪動態(tài)調(diào)整、測試與優(yōu)化，最終成功復(fù)現(xiàn)互射式紅外光墻的預(yù)警功能，在保障設(shè)備效能的前提下，節(jié)約設(shè)備采購費(fèi)用5000余元。

不要外委，這1.6萬元的活我們自己干！

        “日常的網(wǎng)絡(luò)維修我們不在話下，走線接網(wǎng)更應(yīng)該沒問題。”帶著對業(yè)務(wù)的自信，通信維修專業(yè)黨員先鋒隊(duì)走出了變“修”為“建”的第一步。

        在得知公司改建特種作業(yè)理論、實(shí)踐培訓(xùn)和考試基地后，黨員先鋒隊(duì)負(fù)責(zé)人吳曉鋒迅速響應(yīng)，主動尋找切入點(diǎn)，綜合評價(jià)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，結(jié)合市場調(diào)研對網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控安裝工作量進(jìn)行成本分析，帶著一份“練兵+創(chuàng)效”作戰(zhàn)圖完成基地業(yè)務(wù)承接，高效完成了45個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的安裝調(diào)試、6000米的線纜敷設(shè)等任務(wù)，為公司節(jié)省外委外包人工費(fèi)用1.6萬元。