11月3日，公司召開(kāi)節(jié)約能源生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)。公司總經(jīng)理助理王建軍，相關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)同志參加。

        會(huì)上對(duì)上階段節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

        在節(jié)能方面，會(huì)議要求，一是圍繞“能效提升3%”總目標(biāo)，結(jié)合公司降本增效三項(xiàng)制度，持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能各項(xiàng)措施落地;二是利用年終控產(chǎn)檢修，加快推進(jìn)400㎡燒結(jié)臺(tái)車柔性密封改造、棒一線直軋改造等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，為后續(xù)降本增效工作奠定基礎(chǔ);三是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控，深挖節(jié)能潛力，嚴(yán)格落實(shí)公司“峰平谷”生產(chǎn)組織、尖峰用電工作方案等，助力企業(yè)扭虧增盈。

        在環(huán)保方面，會(huì)議指出，一是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理措施，全力沖刺年度既定目標(biāo)任務(wù);二是實(shí)干為先、創(chuàng)新為要，想在前、干在前，全面排查各工序存在問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，徹底整改，系統(tǒng)提升，確保清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查與績(jī)效分級(jí)復(fù)核順利通過(guò);三是穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，利用年終控產(chǎn)檢修，對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)，為開(kāi)機(jī)后設(shè)備設(shè)施高效運(yùn)行提供保障。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，好的作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的保障，是善作善成的法寶，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，全體干部職工既要對(duì)“變”的影響保持清醒，又要在“穩(wěn)”的主基調(diào)中保持定力，堅(jiān)定信心迎難而上，在不斷進(jìn)步中提升自信，在面對(duì)困難和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中始終保持朝氣、切實(shí)攢足底氣、不斷增強(qiáng)銳氣。同時(shí)要持續(xù)用力提升清潔生產(chǎn)重點(diǎn)指標(biāo)，持之以恒鞏固來(lái)之不易的環(huán)保績(jī)效A級(jí)成果和能效提升戰(zhàn)果，克難攻堅(jiān)、勇毅前行，集中力量干好自己的事，在實(shí)干爭(zhēng)先中干出精彩，取得新業(yè)績(jī)，助力陜鋼集團(tuán)向更高層級(jí)邁進(jìn)，全面開(kāi)創(chuàng)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。

        會(huì)上還對(duì)公司10月份環(huán)保設(shè)備優(yōu)秀集體、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。