綠水青山就是金山銀山。2022年，龍鋼公司扎實踐行新發(fā)展理念，堅持目標導向，將綠色生態(tài)、節(jié)能低碳貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全工序，加快要素驅(qū)動向創(chuàng)新型驅(qū)動轉(zhuǎn)變，推動建設綠色生態(tài)新鋼城。

旗幟引領明方向

        堅持“第一議題”制度，認真學習習近平總書記在黨的十九屆六中全會、來陜考察重要講話的重要指示精神，內(nèi)化于心、外化于行，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深刻領會保護生態(tài)就是發(fā)展生產(chǎn)力的科學內(nèi)涵，堅持將節(jié)能降耗、智能制造、綠色發(fā)展納入研究議題，積極宣貫落實各級“三會”精神，認真分解目標任務，制定措施，全面抓好落實。

能源管理強系統(tǒng)

        緊緊圍繞能耗“雙控”“14223”目標路徑，深推企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，積極對標國內(nèi)一流清潔生產(chǎn)指標，大力推行能源績效目標責任制，深化(分廠—車間—班組—崗位)四級能源管理體系，以能源成本最優(yōu)為著力點，結(jié)合能耗定額管理，加強用能計劃管控，量化考核指標，明確責任分工，層層推進落實，不斷提升低碳制造能力、節(jié)能減排能力，全力以赴維護好環(huán)?？冃級企業(yè)水平，讓綠色低碳發(fā)展成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。

工藝探索抓創(chuàng)新

        按照創(chuàng)建“清潔生產(chǎn)環(huán)境友好型企業(yè)”目標要求，龍鋼公司從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能和技術(shù)節(jié)能等方面入手，梳理制定出33項節(jié)能項目，列出清單，制定措施，落實責任，全面推動各項工作。同時持續(xù)固化廢水全循環(huán)利用工藝，優(yōu)化固廢工作流程，加快推進“3621”項目落地，自2022年1月1日零時起，全面禁止國六以下大宗原燃料運輸車輛進入廠區(qū)，合規(guī)處置各類廢物，加大廢水循環(huán)利用率，確保項目穩(wěn)步推進，能效穩(wěn)步提升。

環(huán)保管理更科學

        牢固樹立“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”的理念，修訂完善管理制度，加強宣傳教育培訓，依托專題培訓、主題活動、技術(shù)交流等載體做好落實，規(guī)范環(huán)保各項管理工作，推動環(huán)保管理科學化。按照環(huán)保績效A級標準，加強對固廢(含危廢)、環(huán)保設備設施、固定污染源等在線監(jiān)測設備的檢查，加強在線監(jiān)測設備日常巡檢及設備精密點檢，強化公司超低排放管控治一體化平臺的日常維護，確保符合超低排放要求。        

環(huán)境氛圍添綠色

        結(jié)合AAAA級工業(yè)旅游景區(qū)建設標準，在“破硬植綠、拆墻透綠、見縫插綠、創(chuàng)意增綠”等措施的基礎上，積極推行綠化管護三級“園長制”工作模式，圍繞日常垃圾撿拾、澆灌、設施維護及異常天氣恢復治理等方面做好病蟲害防治、苗木澆灌、施肥、修剪、松土平整、圍攏等專業(yè)管護。按照《企業(yè)現(xiàn)場管理準則》標準要求，積極開展省級現(xiàn)場管理星級達標、廠區(qū)及外圍道路環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作、“六個一”活動，執(zhí)行環(huán)衛(wèi)保潔“五化”工作模式，深度清潔道路，控制揚塵。目前公司綠化覆蓋率已達到33.2%。