在降本增效的攻堅戰(zhàn)場上，公司后勤保障系統(tǒng)錨定“四種經(jīng)營理念”精準發(fā)力，深耕修舊利廢一線，以實打?qū)嵉男袆悠平獬杀倦y題，奏響全員創(chuàng)新創(chuàng)效的實干樂章。

        精打細算過緊日子，點滴節(jié)約釀“甜果”

        “老張，這燈帶接口氧化嚴重，得重新焊接處理。”興龍路亮化修復現(xiàn)場，電工小李舉著剝線鉗高聲喊道。

        為把“緊日子”過出“細味道”，公司后勤保障系統(tǒng)將節(jié)約理念融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。在綠化拆除現(xiàn)場，工作人員主動回收計劃報廢的20米燈帶，經(jīng)檢修打磨、焊接修復氧化接口后，不僅讓燈帶恢復原有照明功能，更延長了兩年使用壽命。針對閑置多年的土建空壓機，組織專人拆解排查，精準定位活塞環(huán)磨損等問題，優(yōu)先選用庫房備換件完成維修，省去設備采購新件開支，直接節(jié)約費用4300元。同時，建立主動檢修機制，承接公司內(nèi)部廢舊物資、閑置設備的檢修任務，推動“報廢處理”向“修復再用”轉(zhuǎn)變，從源頭減少浪費，將點滴節(jié)約轉(zhuǎn)化為實際效益，釀出了勤儉節(jié)約的“甜果”。

        算清效益明細賬，花好每一分“明白錢”

        “門球場這堆廢鋼，好好清理出來能變現(xiàn)不少。”庫管員劉工望著角落里銹跡斑斑的鋼材說道。

        為算精算細效益賬，讓每一分錢都用在刀刃上，公司后勤保障系統(tǒng)靶向施策挖潛增效。針對門球場堆積的廢鋼，迅速組織施工隊進場，切割、分揀、搬運分工明確，最終清理出10噸廢鋼，既實現(xiàn)了資源變現(xiàn)，又完成了場地清理，為公司創(chuàng)效1.5萬元。結(jié)合“三通一平”項目圍擋需求，全面排查庫房角落的廢舊圍擋，篩選出30片結(jié)構(gòu)完好的可利用構(gòu)件，經(jīng)過修補、刷漆翻新后，讓舊圍擋重新煥發(fā)生機，直接節(jié)省新圍擋采購費用3000元。同時，建立廢舊物資動態(tài)排查機制，對閑置物資逐一登記評估，可變現(xiàn)的及時規(guī)范處置、可復用的精準修復改造，讓每一項資源都納入效益核算體系，確保“花錢有依據(jù)、省錢有辦法”。

        當好貼心“服務員”，把事辦到心坎上

        “浴室水箱又漏水了?您放心，我們下午就到!”接到煉鐵車間的求助電話，維修班人員立刻扛著工具趕往現(xiàn)場。抵達后，班長仔細查看水箱漏水情況，果斷拒絕僅更換密封圈的臨時處理方案，帶領團隊對水箱進行全面拆解檢查，更換老化部件、加固薄弱環(huán)節(jié)，徹底解決了漏水隱患，保障了職工24小時熱水供應。

        針對食堂后廚空調(diào)突發(fā)故障，維修師傅第一時間檢測后，精準判斷線路板完好，僅更換損壞的變壓器即可恢復運行，僅花費少量配件費用便讓空調(diào)重新運轉(zhuǎn)，相比整體維修方案節(jié)省8000元，同時保障了后廚正常的通風制冷需求。此外，建立“接報即辦”高效服務機制，對職工宿舍、食堂、浴室等生活設施故障即時響應、快速處置，在保障維修質(zhì)量的同時嚴控費用，用扎實行動筑牢職工“幸福線”。

        從廢舊物資中“淘”出真金白銀，在民生小事里筑牢“民心工程”，公司后勤保障系統(tǒng)以一個個具體實踐，讓“四種經(jīng)營理念”在基層一線落地生根、開花結(jié)果。