為破解管理瓶頸，深挖降本增效潛力，今年以來，能源管控中心扎實(shí)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，多次組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，聚焦生產(chǎn)工藝、能源精細(xì)管理、設(shè)備精益管理及智能化應(yīng)用等領(lǐng)域，系統(tǒng)梳理差距，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，迅速制定改進(jìn)措施并實(shí)施，取得了顯著的節(jié)能降耗成效。

管理再創(chuàng)新 系統(tǒng)添活力

        該單位把過“緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，嚴(yán)格執(zhí)行備件“交舊領(lǐng)新”制度，完善舊件鑒定和修舊利廢流程，建立相關(guān)臺(tái)賬和獎(jiǎng)懲細(xì)則，力促噸鋼備件消耗和生產(chǎn)維修費(fèi)用降低。同時(shí)，在供配電工段試行“一班保三班”運(yùn)行模式，通過優(yōu)化人員配置、差異化培訓(xùn)、績(jī)效考核傾斜及智能化設(shè)備升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“后臺(tái)精準(zhǔn)監(jiān)控+現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)運(yùn)維”無縫銜接，破解了電力管理傳統(tǒng)局面，顯著提升了工作效率與精細(xì)化管理水平，為供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行注入新活力。

技術(shù)再升級(jí) 節(jié)能增效益

        該單位加快對(duì)標(biāo)成果運(yùn)用，同步實(shí)施水、電、氣等節(jié)能改造。在2#、3#、4#高爐渣處理區(qū)域，通過降低壓縮空氣吹掃壓力、加裝皮帶啟停連鎖、優(yōu)化吹掃方向等舉措，每天節(jié)約壓縮空氣約5萬立方米。對(duì)大功率風(fēng)機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，并實(shí)施入口負(fù)壓聯(lián)動(dòng)頻率的自動(dòng)控制，單臺(tái)風(fēng)機(jī)每天節(jié)電800到1800度。同時(shí)，積極開展4#高爐直流水改造，將原排至水處理中心的回用水回收至超濾水池循環(huán)利用。7月份，回收水量8萬余立方米，顯著降低了水處理費(fèi)用。

弱項(xiàng)再?gòu)?qiáng)化 降本見實(shí)效

        該單位主動(dòng)作為，總結(jié)前期舊光伏板回收利用試點(diǎn)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)，自主設(shè)計(jì)、施工完成公司首個(gè)210kW“鐵路護(hù)坡”光伏項(xiàng)目，積極籌劃推進(jìn)1300kW屋頂光伏項(xiàng)目，在自主開發(fā)分布式光伏領(lǐng)域邁出堅(jiān)實(shí)步伐。同時(shí)，積極開展發(fā)電量提升和降低外購(gòu)電成本雙重攻關(guān)，對(duì)內(nèi)緊盯過程管控，充分發(fā)揮公司余熱余能發(fā)電機(jī)組最大效能，力促高效發(fā)電機(jī)組滿發(fā)多發(fā);對(duì)外向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)電力市場(chǎng)化交易，跨區(qū)域購(gòu)買綠電并實(shí)時(shí)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握電力市場(chǎng)規(guī)則和電價(jià)機(jī)制，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇降本增效。7月份，電單價(jià)同比降低4.34%，創(chuàng)歷史最好水平。

        下一步，能源管控中心將持續(xù)深化對(duì)標(biāo)成果應(yīng)用，加速推進(jìn)既定項(xiàng)目，推廣復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)，加大新能源開發(fā)與水資源深度利用，持續(xù)優(yōu)化流程、深挖潛力，推動(dòng)能源保供向更高效、更智能、更綠色、更精益的方向邁進(jìn)，為公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行和成本競(jìng)爭(zhēng)力提升做出新的貢獻(xiàn)。