春風送暖，萬物復蘇。2022年，煉鋼廠強化各級“三會”精神宣貫，緊扣一季度各項目標任務(wù)，不斷加強安全生產(chǎn)管理水平，積極探索和創(chuàng)新安全管理機制，筑牢安全防線，化解風險管控，為2022年首季開門紅奠定堅實基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)警鐘長鳴，事故教訓入腦入心

        “安全無小事，生命大于天……”該單位安全教育培訓課正在播放安全警示教育片，一幕幕事故場景呈現(xiàn)在員工面前，通過具體案例現(xiàn)場教學，直觀剖析事故發(fā)生的全部細節(jié)，讓員工深刻理解安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，將事故教訓銘記于心。

        為進一步提高員工安全意識，該單位開展黨員干部進班組，對月度安全績效末位員工進行安全提醒、安全談話和安全幫扶活動;制作安全生產(chǎn)專題宣傳海報，組織干部員工觀看安全警示教育宣傳片;不定期開展消防安全教育培訓、事故案例回頭望等，通過形式多樣的安全教育活動，為員工樹立了安全工作警鐘長鳴、常抓不懈的強烈意識。

強化應(yīng)急救援能力，筑牢堅實安全屏障

        該單位高度重視應(yīng)急管理工作，緊盯應(yīng)急管理履職落實，不斷提高保障全員安全和處置突發(fā)事件的能力，努力走出一條煉鋼特色的應(yīng)急管理新路子，筑牢堅實安全屏障。

        為使員工能夠更加直觀地了解并掌握應(yīng)急演練的工作要點，該單位相繼開展了一系列應(yīng)急演練。針對應(yīng)急演練工作如何開展?事故現(xiàn)場如何救援?該單位進行現(xiàn)場教學，從籌備到開展、再到總結(jié)和改進，所有環(huán)節(jié)一個不漏。同時通過現(xiàn)場演練事件發(fā)生經(jīng)過、開展事故反思大討論，及時總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型推廣、以點帶面，促進了安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的常態(tài)化，既強化了班組應(yīng)急管理的主體責任，又發(fā)揮出多元參與、群防群治的強大合力，提高了全員應(yīng)對突發(fā)事件、現(xiàn)場風險防范和應(yīng)急救援能力。

守住安全生產(chǎn)紅線，確保隱患無處遁形

        該單位堅持分廠、作業(yè)區(qū)、班組分層次不定期進行安全綜合大檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患進行一次拉網(wǎng)式大排查。以“全員動員、人人參與、從身邊查起、從崗位查起、從接班查起、從作業(yè)流程查起”為隱患排查要求，區(qū)域領(lǐng)導、安全員分片掛靠參與班組排查活動，對排查的隱患進行評估后給予員工獎勵。隱患大排查重點加強關(guān)鍵設(shè)備細微處排查，對未嚴格執(zhí)行操作票、設(shè)備儀表無指示、設(shè)備腐蝕、設(shè)備潤滑維護不規(guī)范等問題，對作業(yè)現(xiàn)場危險因素辨識、安全技術(shù)交底情況、措施落實情況進行逐項檢查，派設(shè)專人進行現(xiàn)場全程跟蹤，并對存在的問題分類匯總，登記造冊，督促限期消缺反饋，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全力消除“想不到、管不到”的問題。