四季度，龍鋼公司堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念，科學(xué)組織、精準(zhǔn)發(fā)力，主動(dòng)出擊、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，不斷深化合作共贏思路，積極開展聯(lián)合攻關(guān)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、挖潛增效，全力沖刺全年利潤目標(biāo)。

夯實(shí)基礎(chǔ)，精益管控布局雙贏系統(tǒng)

        該單位持續(xù)貫徹上道工序服務(wù)下道工序的基本理念，通過現(xiàn)場走訪、調(diào)研，研討重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)常態(tài)化合作共事平臺(tái)建設(shè)。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，同步更換結(jié)晶器，微化拉速、斷面等因素對(duì)鋼坯米重的影響，定期對(duì)不同鋼種、斷面、定尺的鋼坯使用磅秤、吊鉤秤兩種方式進(jìn)行米重測算，精確反算定尺，達(dá)到精準(zhǔn)控制鋼坯重量的目的;通過優(yōu)化合金、廢鋼配比、吹煉模式、中包擴(kuò)容、長壽命攻關(guān)、保護(hù)澆注、二冷優(yōu)化等方式，保證坯料外觀及內(nèi)在質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)信息溝通，互信合作，構(gòu)建軋鋼入爐鋼坯重量大數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，實(shí)時(shí)顯示熱送鋼坯的真實(shí)重量，采用視頻監(jiān)控、物理標(biāo)記等方式進(jìn)行定流跟稱，確定需要調(diào)整重量的鋼流，從而快速調(diào)整鋼坯重量滿足軋鋼要求。

聯(lián)防聯(lián)控，構(gòu)筑廢鋼安全嚴(yán)密防線

        該單位持續(xù)推進(jìn)精益化過程管控，提升廢鋼質(zhì)量，挖掘經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)歷年廢鋼事故視頻，結(jié)合全國重大事故案例及最新行業(yè)安全法律法規(guī)，制作《廢鋼安全 人命關(guān)天》等警示教育視頻，組織各廢鋼供應(yīng)商集中觀看學(xué)習(xí)，起到了極好的震懾、警示效果，從源頭控制廢鋼質(zhì)量。引進(jìn)拆包機(jī)輔助廢鋼驗(yàn)收，做實(shí)廢鋼出水率測定，減少廢鋼摻假。編纂《常見危險(xiǎn)廢鋼圖鑒》，將危險(xiǎn)廢鋼圖片收集歸類，涉及危險(xiǎn)廢鋼大類小項(xiàng)18種，在全廠范圍進(jìn)行學(xué)習(xí)、推送，通過圖文形式展示，有效提高了員工分辨危險(xiǎn)廢鋼的能力;成立廢鋼物料稽查小組，從廢鋼入廠、卸車、堆放、配斗、轉(zhuǎn)運(yùn)到入爐確認(rèn)全面受控，形成全員聯(lián)防聯(lián)控的安全防線。

通力協(xié)作，一體化管理攻克固廢難題

        該單位堅(jiān)持“一家人共事、一體化管理”的要求，明確外協(xié)單位主體責(zé)任、煉鋼廠監(jiān)管責(zé)任，不等不靠、扎實(shí)部署、有序推進(jìn)環(huán)產(chǎn)鋼渣治理工作。以現(xiàn)場6s管理規(guī)范化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、工藝操作規(guī)范化、項(xiàng)目建設(shè)加快化、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制化為抓手，打造環(huán)產(chǎn)鋼渣“三大標(biāo)桿”示范區(qū)(外協(xié)管理標(biāo)桿、安全管理標(biāo)桿、固廢處理標(biāo)桿);使用高強(qiáng)陶瓷耐火材料，一體式澆注的方式大幅延長悶渣坑使用壽命，在行業(yè)內(nèi)首次引進(jìn)慣性錐磨破碎機(jī)，提高鋼渣處理量。對(duì)鋼渣產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)格細(xì)化，開展配加鋼渣粉的生產(chǎn)實(shí)踐，豐富廢鋼供給端，緩解廢鋼市場價(jià)格波動(dòng)壓力，創(chuàng)造新的效益增長點(diǎn)。