根據(jù)陜煤集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署，7月1日，陜煤集團(tuán)黨委第七巡察組向集團(tuán)黨委反饋巡察情況。

會前，巡察組向集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了當(dāng)面反饋。會上，陜煤集團(tuán)黨委巡察辦（整改辦）副主任徐捷傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會和2025年第一輪集中反饋會議精神，并就巡察整改提出具體要求。第七巡察組組長李德強(qiáng)同志反饋巡察意見。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

徐捷就扎實(shí)做好巡察整改工作提出三點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識，切實(shí)領(lǐng)會巡察整改的重大意義。要準(zhǔn)確把握巡察整改的政治要求，高度重視巡察整改工作，把此次巡察整改作為當(dāng)前和今后一個時期最大的政治任務(wù)。二是提高政治站位，切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任。要從嚴(yán)從實(shí)抓好問題整改，“一把手”要切實(shí)扛起巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，著力在整改上見真章、求實(shí)效。三是提高行動自覺，切實(shí)提升巡察整改工作質(zhì)效。要召開專題會，對反饋問題進(jìn)行集體研究，逐條逐項研究制定整改措施；要召開巡察整改工作動員部署會，對巡察整改工作進(jìn)行動員安排；要定期召開巡察整改工作進(jìn)展情況通報會，確保問題整改一個銷號一個。

會上，李德強(qiáng)在反饋意見時指出，自2020年8月上輪巡察以來，陜鋼集團(tuán)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“2023-2024年度全國冶金行業(yè)思想政治工作優(yōu)秀單位” 等榮譽(yù)，主要產(chǎn)品榮獲“國家冶金實(shí)物質(zhì)量金杯獎”稱號，企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入大幅增長。但在取得成績的同時，陜鋼集團(tuán)在落實(shí)黨中央和陜煤集團(tuán)重大決策部署、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)新時代黨的組織路線、推動問題整改和依規(guī)依紀(jì)依法管企治企方面還存在一些不足。他代表巡察組向集團(tuán)黨委提出四點(diǎn)意見建議，一是聚焦政治建設(shè)，強(qiáng)化黨性筑根魂。二是聚焦虧損治理，破解困局謀發(fā)展。三是聚焦風(fēng)險防控，健全機(jī)制嚴(yán)管理。四是聚焦融入融合，強(qiáng)化引領(lǐng)凝共識。

許曉增在表態(tài)發(fā)言時表示，對巡察組的反饋意見誠懇接受、照單全收、全面認(rèn)領(lǐng)。一是提高政治站位，將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的整改要求上來，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，做到四個親自，確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。二是堅持問題導(dǎo)向，建立“三張清單”，實(shí)行臺賬管理、銷號落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)推動整改，確保整改工作不走過場、取得實(shí)效。三是注重標(biāo)本兼治，形成“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合的長效機(jī)制。以整改為契機(jī)， 統(tǒng)籌推進(jìn)各類問題整改，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，以整改成效促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

陜煤集團(tuán)黨委第七巡察組副組長賀明利，巡察辦（整改辦）高級主任師張小山，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及各單位職工代表參加了反饋會。（王小鋒）