6月20日，陜煤集團召開“三無”企業(yè)出清工作推進會，落實集團公司6月份調(diào)度例會要求，通報虧損企業(yè)治理與“三無”企業(yè)出清工作進展情況及存在的問題，安排部署下一階段工作任務。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會議并講話。

袁廣金指出，“三無” 企業(yè)是虧損企業(yè)治理的重要任務。各單位要從根源上“止血”，通過“關停并轉”加快推進出清工作。同時要與層級壓減聯(lián)動，清理四級及以下虧損企業(yè)，優(yōu)化組織架構。要落實穿透式管理，提升管理精準性和有效性，有效防范經(jīng)營風險，為集團公司高質量發(fā)展筑牢根基。

就做好“三無”企業(yè)出清工作，袁廣金提出四點具體要求，一是“一把手”牽頭負總責，各單位主要負責人要扛起第一責任人責任，重點解決歷史遺留問題與處置障礙。二是夯實責任抓落實，要通過考核督辦，確保任務到崗、責任到人，倒逼工作推進、責任落實。三是守牢國有資產(chǎn)保值底線，要規(guī)范處置程序，從嚴審核資產(chǎn)清查、評估、審計，優(yōu)化處置方式，盤活存量，提升效能。四是筑牢企業(yè)穩(wěn)定防線，穩(wěn)妥處理人員安置、債務化解等敏感因素，確保出清過程平穩(wěn)可控。

會上，韓城礦業(yè)、建材科技、建設集團、技術研究院、陜建機、新型能源6戶企業(yè)作現(xiàn)場匯報。

陜煤集團企業(yè)管理部、財務資產(chǎn)部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、基本建設管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部相關負責人，17家“三無”企業(yè)責任單位的領導及相關部門負責人參加會議。(徐嘉 高小艷)