6月27日，陜煤集團(tuán)召開國企改革深化提升行動(dòng)2025年第二次專題推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委和省國資委近期有關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)上半年改革成效，安排部署下一步重點(diǎn)工作。陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會(huì)議并講話。

袁廣金強(qiáng)調(diào)，各單位要把高質(zhì)量完成深化提升行動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)，通過改革進(jìn)一步培育潛力、提高效率、釋放活力。在落實(shí)推進(jìn)中，要與深化落實(shí)集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”結(jié)合起來，進(jìn)一步突出降本增效、提升投資質(zhì)量，積極順應(yīng)市場(chǎng)需求，強(qiáng)化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)。要與提升管理效能結(jié)合起來，在體制機(jī)制和管理優(yōu)化上找路徑、破瓶頸。要與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來，結(jié)合功能定位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育的“主攻方向”。要與治虧壓減和“兩非”“兩資”出清結(jié)合起來，加快推進(jìn)“三無”企業(yè)出清。要與落實(shí)穿透式管理結(jié)合起來，探索運(yùn)用數(shù)智化手段強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，以“看得清”兜底“管得住”。

袁廣金要求，各單位要善始善終、善作善成，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)短板弱項(xiàng)強(qiáng)化攻堅(jiān)。對(duì)照改革任務(wù)臺(tái)賬逐條落實(shí)，在保證進(jìn)度的基礎(chǔ)上更加注重質(zhì)量。堅(jiān)持示范引領(lǐng)，進(jìn)一步加大經(jīng)驗(yàn)案例總結(jié)推廣力度，形成一批有“含金量”的標(biāo)志性成果。

會(huì)上，企業(yè)管理部通報(bào)了集團(tuán)公司上半年重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況。黃陵礦業(yè)、重裝集團(tuán)、電力集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、北元化工分別圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新、提升國有資本配置效率、完善國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理、深化市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制作改革經(jīng)驗(yàn)交流。

會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)公司各部門國企改革負(fù)責(zé)人，所屬單位負(fù)責(zé)國企改革的分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（韓家盛 高小艷）